Thiết kế và bố trí kho hàng

Thiết kế và bố trí kho hàng rất cần thiết đối với các doanh nghiêp. Các bạn cùng giaiphaplogistic.com tìm hiểu về cách thiết kế và bố trí kho hàng qua bài viết sau đây.

thiết kế và bố trí kho hàng
thiết kế và bố trí kho hàng

Tổng quan về vấn đề thiết kế và bố trí kho hàng

Các kho hàng có vai trò khá quan trọng đối với các công ty logistics, sản xuất tại nước ta. Việc thiết kế kho thường hướng đến một số mục đích nhất định sau đây:

  • tối thiểu thời gian của một đơn hàng;
  • Tối đa không gian sử dụng

Qui trình thiết kế và bố trí kho hàng tổng quát

Quá trình thiết kế và bố trí kho hàng điển hình thường bao gồm một chuỗi các bước. Trên thực tế, những bước này thường được diễn ra một cách lặp đi lặp lại, bởi vì những quyết định tại bước sau có thể yêu cầu đưa ra quyết định tại các bước trước phải xem xét lại. Các bước đề nghị cho quá trình thiết kế được đưa rõ ra như sau:

1. nắm rõ ràng các yêu cầu (điều kiện) bán hàng và các ràng buộc thiết kế.

2. nắm rõ ràng và lấy dữ liệu.

3. xây dựng cơ sở cho lập kế hoạch.

4. xác định những nguyên tắc vận hành.

5. đánh giá các kiểu thiết bị.

6. Chuẩn bị các cách sắp đặt nội bộ và ngoại vi.

7. xây dựng các thủ tục ở mức cao và những yêu cầu hệ thống nội dung.

8. đánh giá tính linh hoạt của thiết kế.

9. Tính toán số lượng thiết bị.

10. Tính toán số lượng nhân sự.

11. xác định chi phí đầu tư và vận hành.

hình thành và chấm dứt công việc kho

Những điều cần biết về thiết kế và bố trí kho hàng

Quy tắc chung: khởi tạo và chấm dứt dựa trên nhu cầu nhận thấy được. sử dụng kế hoạch dự án chi tiết để hình thành và chấm dứt các hoạt động để đảm bảo dịch vụ khách hàng liền mạch.

Lỗi thời: khởi tạo và chấm dứt dựa trên mong muốn nhận ra được. sử dụng chiến lược dự án chi tiết để di chuyển và thiết lập tài nguyên kho hàng, thiết bị và hàng lưu kho. Chấm dứt theo tình thế.

Nâng cao: hình thành và chấm dứt dựa trên mô hình mạng định lượng cập nhật liên tục nhằm nắm rõ ràng vị trí kho tối ưu dựa trên sự cân bằng giữa khoản chi hoạt độngkhoản chi cơ sở, chi phí vận tải, đầu tư sản phẩm tồn kho và dịch vụ khách hàng.

Hiện đại: khởi tạo và chấm dứt dựa trên mô hình mạng định lượng cập nhật liên tục nhằm nắm rõ ràng vị trí kho tối ưu dựa trên sự cân bằng giữa khoản chi công việckhoản chi cơ sở, chi phí vận tải, đầu tư hàng tồn kho và dịch vụ người mua hàng.

Tham số được sử dụng trong cách sắp đặt và quyết định về thiết bị

Những điều cần biết về thiết kế và bố trí kho hàng

Chung: vẫn chưa có mô hình nào tồn tại. Sizing dựa trên ước tính của ngăn kệ, giá và không gian sàn quan trọng cho nhu cầu hiện tại và tương lai, lấy từ các dữ liệu trong quá khứ.

Lỗi thời: vẫn chưa có mô hình nào hiện hữu. Cách sắp đặt và thiết bị được dựa trên công thức trong quá khứnvà group hàng hóa. Không coi xét đến tốc độ và sửa đổi và cải thiện di chuyển.

Nâng cao: dùng các mô hình bảng tính dựa trên máy tính cho nhu cầu thiết bị và cách sắp xếpchi phí được dùngmột vài tải vận tốc được coi xét để đặt SKU.

Hiện đại: sử dụng cách sắp đặt dựa trên máy tính và mô hình mô phỏng luồng hoạt động được sử dụng. Mô hình này độc lập hoặc thuộc một phần của phương án WMS “Cấp bậc Một”. Nó coi xét slotting bằng vận tốc SKU và tối ưu hóa luồng công việc và đường di chuyển.

Cách sắp đặt và thiết kế thiết bị

Những điều cần biết về thiết kế và bố trí kho hàng

Những điều cần biết về thiết kế và bố trí kho hàng
Những điều cần biết về thiết kế và bố trí kho hàng

Chung: Số lượng và thể tích SKU được sử dụng để ước lượng các kiểu lưu trữ và mong muốn không gian. các phương pháp lưu giữ và truy vấn trong quá khứ được giả định trong khi nắm rõ ràng nhu cầu thiết bị.

Lỗi thời: Sizing được làm dựa trên sự so sánh của nguyên vật liệu và số lượng được lưu trữ trong lịch sử.

Nâng cao: Số lượng và thể tích SKU được dùng để ước lượng các loại lưu giữ và mong muốn không gian. Nhiều công thức lưu giữ và truy vấn được nhận xét để nắm rõ ràng mong muốn thiết bị.

Hiện đại: Cách sắp đặt và thiết kế thiết bị được làm bằng việc sử dụng công cụ mô hình để sửa đổi và cải thiện không gian, SKU slotting và tối ưu hóa di chuyển trong kho với mục đích về khoản chi, dịch vụ và lợi nhuận.

nhận xét cấu hình kho hàng

Những điều cần biết về thiết kế và bố trí kho hàng

Chung: Sự sắp xếp lại đối phó và không thường xuyên của kho hàng.

Lỗi thời: Không tối ưu hóa kho. Nguyên vật liệu được di chuyển chỉ khi không gian cần phải được giải phóng cho nhiều nguyên vật liệu hơn hoặc khi những hành động trước đó được đảo ngược.

Nâng cao: Sự bố trí lại thường xuyên của kho hàng (SKU slotting tĩnh) khi các mô hình chuyển động của hàng lưu kho thay đổi đáng kể.

Hiện đại: Slotting SKU động được dùng để liên tục tối ưu hóa không gian kho. sắp đặt lại được dựa trên thay đổi mô hình di chuyển của hàng lưu kho.

0/5 (0 Reviews)

Leave a Comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *